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BIENVENIDA
Estimados participantes, les extiendo una cordial bienvenida en este nuevo viaje a través del fascinante mundo de los Sistemas de Información Gerencial. Los exhorto a que nos adentremos en la espesa vegetación que encierran a los sistemas informáticos, y por ende, a los Sistemas de Información Gerencial.


INTRODUCCIÓN
Los Sistemas de Información Gerenciales incluyen todas aquellas ciencias, tecnologías propiamente dichas y todas aquellas aplicaciones relacionadas con la adquisición, almacenamiento, tratamiento, comunicación, difusión, y uso de la información entendida en su sentido más amplio a nivel organizacional.

La aplicación generalizada de estas tecnologías (SIG) en los distintos ámbitos ha generado, especialmente en los países más desarrollados, una transformación social profunda hasta tal punto que el paso a la que se ha dado en llamar “Sociedad de la Información” representa un salto cualitativo, una “revolución digital”, que sucede a la revolución industrial y que imprime un ritmo evolutivo mucho mayor que los desarrollos tecnológicos del pasado.

El uso de los Sistemas de Información Gerencial (SIG), es ya parte del lenguaje cotidiano en los gerentes y empresarios de los países desarrollados y en vías de desarrollo. Estamos frente a un nuevo modelo económico donde el valor de la información tiene una importancia fundamental para la creación de conocimiento y para la satisfacción de las necesidades humanas.

Este curso tiene como finalidad brindar a los participantes una visión generalizada sobre los Sistemas de Información Gerencial, y su utilización en las organizaciones modernas, para lograr alcanzar el éxito y las ventajas competitivas que la enmarquen como empresas de calidad dentro del entorno tanto nacional como internacional.


OBJETIVOS
Objetivo General:
 Introducir al participante en el fascinante mundo de los Sistemas de Información Gerencial, entendiendo como impactan en nuestro entorno organizacional.

Objetivos Específicos:
 Conocer la estructura general y los principios básicos de los Sistemas de Información.
 Comprender la importancia de una buena administración en la gestión informática de las organizaciones.
 Analizar la importancia de la información para el éxito de las empresas modernas.
 Entender la interrelación e importancia de la computadora en la empresa y la toma de decisiones.
 Analizar el impacto de las tecnologías de información y comunicación en las estrategias de negocios.
 Estudiar el impacto de los sistemas de información en la sociedad organizacional.


CRITERIOS DE EVALUACIÓN
La evaluación a utilizar se basará en los siguientes aspectos:
Participación en Foros 30 %
 Actividades Individuales / Equipos 30 %
 Proyecto Final 40 %

Vídeo sobre los SIG

A continuación se presenta un vídeo interesante sobre los Sistemas de Información Gerencial (SIG):

CAPÍTULO 1: Sistemas de Información Gerencial

Definición
Los Sistemas de Información Gerencial representan una colección de sistemas que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración.

En teoría, un computador no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de los computadores.

Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.

Actividades Principales de los SIG
 Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.
 Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados.

Desarrollo de un SIG
Se requiere un gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un Sistema de Información Gerencial que produzca información integrada y completa.

Sin embargo, aun cuando la organización no se haya impuesto el compromiso de desarrollar esta tarea, se puede realizar una función importante para mejorar el sistema y cubrir sus necesidades.

Tal vez no sea posible cambiar los formularios de registro o archivos, pero pueden hacerse cambios marginales, tales como el mejoramiento en la exactitud de los datos y la puntualidad de las fechas de informe.

Actualmente la Alta Gerencia está destinada a ampliar los horizontes de planificación y a la toma de decisiones bajo grados de incertidumbres cada vez mayores, a causa del aumento de la competencia en el medio empresarial, y a la disminución en la disponibilidad de los recursos.

Esto conduce a la imperiosa necesidad de manipular cada vez más información para poder realizar decisiones acertadas. Es reconocido que la gerencia de información es la base fundamental de una gerencia estratégica adecuada.

La introducción de la tecnología de computadores ha conllevado a que los diversos sistemas de información se conviertan en elementos de importancia en la organización.

Considerando la inmensa capacidad, en lo que al manejo de la información se refiere; los computadores están en capacidad de convertirse en una ventaja estratégica para las organizaciones más diversas.

Por ello debe dársele a la tecnología de cómputos, la gran importancia y el suficiente tiempo que merecen para ayudar en forma fructífera, la integración efectiva del análisis y la intuición; en vez de considerarlo simplemente como una forma o manera de reducir los costos.

Estructura de un SIG
Así mismo se define SIG como:
Un sistema integrado usuario –máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa.

El sistema utiliza equipos de computación y software, procedimientos, manuales, modelos para el análisis la planeación el control y la toma de decisiones y además una base de datos.

El Sistema de Información Gerencial se puede formar como una estructura piramidal.
 La parte inferior de la pirámide está comprendida por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre su estado.
 El siguiente nivel comprende los recursos de información para apoyar las operaciones diarias de control.
 El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control Administrativo.
 El nivel más alto comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planeación estratégica y la definición de política de los niveles más altos de la administración.


ASIGNACIÓN
Los exhorto a investigar y luego comparar (a través de un cuadro comparativo), los distintos tipos de Sistemas de Información que podemos encontrar en nuestros entornos organizacionales.

Esta asignación deberá enviarla al correo electrónico: amartinez_29@yaho.com antes de las 6:00 p.m. del día viernes 1 de octubre del presente año.